Projektmanagement Seminare

Echte Anwendung lernen im agilen Umfeld.

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Leadership and learning are indispensable to each other.

John F. Kennedy

Seminare

Seminare können auf unterschiedlichste Art und Weise gestaltet werden. Zuerst definieren wir die Zielgruppe, an die sich das Seminar richten soll. Dies kann eine Gruppe aus Führungskräften sein, ein einzelnes Projektteam oder Ihre gesamte Abteilung im Unternehmen. In-House oder an externen Veranstaltungsorten, mit fünf oder fünfzig Teilnehmern, tagesweise oder mehrtägig, alle Seminare verhelfen allen Ihren Mitarbeitern dazu, agiler und effizienter zu arbeiten.

Danach wählen Sie das Thema und den Fokus des Seminars. Ich biete Seminare zu verschiedenen Themebereichen an, von denen Sie einige der Reihe nach auf dieser Seite aufgelistet finden.

Durch Klicken auf die Bilder oder Buttons gelangen Sie auf die Seiten der jeweiligen Seminare mit einem Musterablauf und weiteren Informationen. Bitte beachten Sie, dass weitere Themengebiete möglich sind, diese der Übersicht halber aber hier nicht auftauchen.

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Agil Arbeiten Leicht Gemacht

Ob neueste Erkenntnisse aus der Wissenschaft und Praxis anwenden lernen, eine Auffrischung von Methodik oder einfach ein frischer Denkanschub, der Ihnen die nötige Kreativität wiedergibt, um das laufende Projekt erfolgreich abzuschließen. Ihre Mitarbeiter sowie ihr gesamtes Team in Ihrem Unternehmen können gleichsam von den einem Seminar zum Thema Agilität profitieren.

Agile Arbeitsweise bedeutet, Prozesse effizienter zu machen und schneller auf Change Requests reagieren zu können. Gleichzeitig bieten Ihnen agile Methoden die Möglichkeit, das ganze Potential Ihrer Mitarbeiter zu nutzen, indem Sie weniger Zeit für das Zeitmanagement bei jedem Einzelnen aufwenden müssen. Durch das Splitten der Requirements in sog. "Backlogs" können Projekte auf intuitive Weise strukturiert werden. Zeitlich oder aufwandsbegrenzte Arbeitspakete, die "User Stories", sorgen dafür, dass das Team die Arbeitszeit optimal daran anpasst, was die höchste Priorität zur Erfüllung des Projektfrotschrittes trägt.

Auf einzigartige Weise ermöglichen agile Frameworks wie Scrum es einem Team auf Probleme oder geänderte Requirements sofort zu reagieren und auf wechselnde Kundenwünsche adequat einzugehen. Gleichzeitig werden Sie sehen, wie sich die Zufriedenheit Ihres wichtigsten Gutes, Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, enorm steigern lässt durch einfache und effektive agile Methodik. Denn zu einem erfolgreichen Unternehmen gehören zwangsläufig zufriedene Mitarbeiter.

Sticky Notizblätter mit Vorschlägen zur Prozessoptimierung auf Scrum Board

Grundlagen des Agilen Projektmanagements

Agilität hat viele Facetten und dieses Seminar macht sie mit den Grundlagen des agilen Projektmanagements vertraut. Von Softwareentwicklung über den Dienstleistungs-Sektor bis hin zum Design komplexer Hardware Produkte, agile Methodik ist flexibel und vielseitig einsetzbar.

Das Lernziel ist ein gutes Verständnis über die Vorzüge von agilen Prozessen in Ihren Mitarbeitern zu entwickeln und die Werte des Agile Manifesto zu verinnerlichen.

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Scrum Grundlagen

Lernen Sie die Grundlagen von Scrum kennen, dem am weitesten verbreiteten agilen Framework. Schritt für Schritt erfahren Sie, wofür Scrum steht, welche Rollen es im Scrum Team gibt und wie Sie die damit verbundene Methodik nutzen können, um Ihre Projekte effizienter und agile zu gestalten.

Mithilfe eines Planspiels haben Sie hierbei auch die Möglichkeit, Scrum in der Praxis zu erleben. Optimal für Entwicklungsteams, die ihre Prozesse optimieren wollen.

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Das Scrum Framework mit Vorgehensmodell und den Rollen im Scrum Team
Das Scrum Framework mit Vorgehensmodell und den Rollen im Scrum Team

Scrum in der Hardware Produktentwicklung

Während Scrum in der Softwareentwicklung enstanden ist, birgt das Framework großes Potential im Bereich der technischen Hardware Produktentwicklung. Ob Phase-0 Studien, Design Projekte oder Prozessoptimierung, Scrum in der Hardware Produktentwicklung ist eine Chance für Ihr Unternehmen mit dem technologischen und wissenschaftlichen Fortschritt zu gehen.

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Agiles Projektmanagement Advanced

Dieses Seminar richtet sich an agile Anwender und Teams, die ihre Prozesse noch weiter optimieren und dabei neueste Erkenntnisse aus Praxis und Forschung einbeziehen möchten.

Fortgeschrittenes Backlog Management, Digitalisierung der Arbeitsabläufe und effizientere Meeting Kultur stehen auf der Agenda. Nach dem Seminar besteht die Möglichkeit, die einzelnen Rollen im Projektteam separat in Workshops zu schulen.

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Sticky notes on boards with suggestions for improvement of processes

Mit Bionik zu innovativen Lösungen

Bionische oder biomimetische Methodik anzuwenden bedeutet, sich an der Schnittstelle zwischen Natur und Technik zu bewegen, um hoch-innovative Lösungen und Produkte zu designen. Die Natur hält einen unerschöpflichen Vorrat an Lösungsmöglichkeiten auf fast alle Fragestellungen bereit, die darauf warten, in Ihrem nächsten Projekt Anwendung zu finden.

Bionik kann so viel oder wenig Anwendung finden im Entwicklungszyklus, wie Sie wollen. Im Ideation Process ermöglicht es Ihnen, kreative Lösungen aus der Natur in technische Prototypen zu transferieren als auch Antworten auf technische Fragestellungen in der Biologie zu suchen. Beim Prototyping kann Bionik als Vorbild stehen für MVPs und Blueprints. Bei bestehenden Produkten eröffnet Ihnen die Natur dagegen eine unerschöpfliche Quelle an raffinierten Optimierungsmöglichkeiten, um die Effizienz zu steigern und schlankere Designs zu erzeugen.

Machen Sie sich diese Möglichkeiten zu Nutze um gegenüber der Kokurrenz mit Ihren Produkten herauszustechen und buchen Sie ein Seminar, damit ich Ihnen zielführende Methodik in die Hand geben kann, mit der Sie die Natur für sich arbeiten lassen können!

DNA Stränge auf dunklem Hintergrund

Grundlagen Bionik

Bionik oder Bio-Inspired Design ist die beste Möglichkeit sich Prinzipien aus Natur und Biologie bei der Produktentwicklung zunutze zu machen. Mithilfe von wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Methoden lernen Sie bionisch zu denken und Prototypen und Produkte zu entwicklen.

Das Seminar richtet sich sowohl an Ingenieure, als auch Designer, Consultants und alle anderen Mitarbeiter mit und ohne technischen Hintergrund. Alles was Sie brauchen sind Fantasie und Interesse daran innovatie Lösungen zu finden.

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Agile Entwicklung in der Bionik

In diesem Seminar verbinden wir agile und bionische Methodik und Prinzipien miteinander. Der Vorteil ist, dass Ihnen nun die gesamte Bandbreite an Möglichkeiten zur Verfügung steht.

Fortgeschrittenes Backlog Management, Digitalisierung der Arbeitsabläufe und effizientere Meeting Kultur stehen auf der Agenda. Nach dem Seminar besteht die Möglichkeit, die einzelnen Rollen im Team separat in Workshops zu schulen.

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Sticky notes on boards with suggestions for improvement of processes

Teambuilding

Jedes Unternehmen ist nur so gut wie die Arbeit seiner Mitarbeiter. Für ein starkes Team brauchen Sie Zusammenhalt, Vertrauen und vor allem viel Spaß an der gemeinsamen Arbeit. Mit einem Teambuilding Seminar fördern Sie diese Aspekte ganz erheblich und können gemeinsam Erfolgserlebnisse feiern.

Teambuilding kann in jeder Phase der Zusammenarbeit positive Auswirkungen auf Ihren Workflow und Produktivät haben. Zu Beginn eines Projektes hilft es dabei, sich gegenseitig kennenzulernen und eine positive Grundeinstellung gegenüber den kommenden Aufgaben zu schaffen. Sollten Sie einen großen Umbruch in Ihrer Abteilung vollzogen haben bietet es dagegen eine Möglichkeit zum Austausch neuer und alter Teammitglieder. In anderen Fällen ist es einfach ein toller Anlass gemeinsam Spaß zu haben ohne an Deadlines, Kundenwünsche oder den Projektfrotschritt denken zu müssen.

Führungskräften wird empfohlen sich aktiv an Teambuilding Maßnahmen zu beteiligen und die Nähe zu den Mitarbeitern zu suchen. Dies schafft Vertrauen zueinander und zeigt die menschliche Seite bei aller beruflicher Professionalität.

Personalführung

"Werte kann man nicht lehren, sondern nur vorleben." Dieses Zitat von Viktor Frankl (österreichischer Psychater & Autor) verdeutlicht, was Sie in einem Seminar zur Personalführung erwartet. Als Führungskraft sind Sie verantwortlich für viele Dinge in Ihrem Team und Ihren Projekten. Dabei müssen Sie in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter zielsicher zu führen und

Bionik kann so viel oder wenig Anwendung finden im Entwicklungszyklus, wie Sie wollen. Im Ideation Process ermöglicht es Ihnen, kreative Lösungen aus der Natur in technische Prototypen zu transferieren als auch Antworten auf technische Fragestellungen in der Biologie zu suchen. Beim Prototyping kann Bionik als Vorbild stehen für MVPs und Blueprints. Bei bestehenden Produkten eröffnet Ihnen die Natur dagegen eine unerschöpfliche Quelle an raffinierten Optimierungsmöglichkeiten, um die Effizienz zu steigern und schlankere Designs zu erzeugen.

Machen Sie sich diese Möglichkeiten zu Nutze um gegenüber der Kokurrenz mit Ihren Produkten herauszustechen und buchen Sie ein Seminar, damit ich Ihnen zielführende Methodik in die Hand geben kann, mit der Sie die Natur für sich arbeiten lassen können!

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